新書『若者はなぜ3年で辞めるのか？』を読んで

年功序列制度に違和感を感じていた時、ふと目に入った新書である。

知りたかった内容はともかく、１つなるほどなーと関心した点があったので、

それについて書きたい。

それは若者が３年で仕事を辞める１つの理由だ。

本によれば、｢企業側と学生側のギャップ｣が理由だという。

バブル崩壊以降企業側にとって、もはや｢なんでもやります｣的な人間は

あまり必要なくなった。

代わりに必要となったのが、組織のコアあるいは、一定の専門性を持った

人材だ。

そこで学生側もそれに対応し、専門的な能力等を身につけるようになる。

しかし、ここに矛盾が生じているのだ。

表面的に企業は、前述の採用方法も始めているが、

中身は年功序列制度が残ったまま。

これが意味することは、明確なキャリアプランを持った学生が、

入社当初は雑用などの下積みをひたすらやらねばないらないこと。

なるほどなーと思った。

となると、人材を長期間確保したい企業にとっては、

年功序列制は不都合だといえる。

そうすると成果主義の出番だ。

社内制度としては有名な２つの制度だが、

他にはどんな制度があるのだろう。

この疑問は調べる暇があるまでキープしておくか。

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